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Formation : Maitrise des diagnostics courts en entreprise - Fo...: Etablir rapidement un diagnostic stratégique ou sur un problème précis est aujourd'hui un atout. En quatre jours vous découvrez ces techn...

DCA et dynamique d'équipe

Il est possible, en analysant la collecte réalisée avec le diagnostic court, de cerner la robustesse ou la fragilité de l'équipe qui a participé à la collecte.

Si les problèmes (jaunes) sont souvent spécifiques, les solutions (verts) et surtout les obstacles (orangés) et les leviers (bleus) devraient marquer dans une équipe solide une vraie convergence.

Que penser en effet de la solidité d'une équipe qui identifie des obstacles et des leviers différents selon chaque département ?

A l'inverse, voir des participants - d'origine variée - évoquer des obstacles communs, constitue sans doute un socle solide de constat.

Si le DCA est réalisé avec un comité de direction, cette analyse de convergence est alors encore plus pertinente.

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IFEAS: Semaine très active à Rabat pour le colloque "syst...: "Colloque, formations, ateliers se sont succédés cette semaine à Rabat animés par les représentants des équipes d'IFEAS Maroc, Belgique, Québ..."

Le DCA au CHR de la Citadelle de Liège

Le CHR de la Citadelle (Liège – Belgique) utilise la méthode du Diagnostic DCA pour la construction du plan stratégique du pôle soins pour les années 2011 à 2013.

L’équipe de chef de service - totalement renouvelée – a trouvé avec le DCA le moyen de construire un socle solide. Toute l’équipe est très satisfaite, et chacun se « retrouve » dans les résultats.

Plus sur les hôpitaux du CHR de la citadelle

Le Gouvernement du Gabon lance le projet "Emergence" avec l'aide de groupes DCA-stratégie

Les plus hauts fonctionnaires de la République Gabonnaise et les cadres de l'ENA ont définis l'important dispositif de formation développé avec HEC Paris sur base de DCA-Stratégie.

Les différents apports animé sur place par Odile JAMES - co-conceptrice de l'outil, ont permis en un temps particulièrement compact une collecte d'information d'une richesse difficilement comparable avec ce que produisent les habituelle analyuse de besoin par interviews ou par croisements d'avis d'experts et de retour d'expérience.

Le dispositif de formation ainsi construit couvre un ensemble très riche de problématique propre au contexte gabonnais.

Une qualité d'analyse du contexte qui a emporté la conviction du Gouvernement du Gabon.