En moins d'une semaine, vous pouvez définir ou actualiser en équipe votre plan stratégique.
Comment fonctionne une démarche DCA-stratégie ?
La méthode de travail se déroule en trois étapes : la collecte, l'analyse et la rédaction des priorités stratégiques elles-mêmes.
Etape 1 : vous réunissez de six personnes une demi journée au vert pour faire le point et tracer les perspectives possibles.
Etape 2 : vous analysez ces information sur base de neuf grilles différentes (analyses thématique, analyse managériale, analyse fonctionnelle, etc.).
Etape 3 : cette combinaison d'analyses - astucieuse mais très rapide car méthodique - vous conduit à de véritables choix, à différents scénarios et de véritables priorités efficaces pour l'avenir.
Montre en mains : vous pouvez boucler le tout en trois jours. En réalité comptez avec la pression du quotidien de une à deux semaines.
Réellement efficace ?
Depuis plus de dix ans le « diagnostic court appliqué» a rendu de solides services à des dizaines d’équipes qui y trouvent une méthode originale de collecte de l'information et une qualité d’analyse agréable et efficace.
Nous en sommes aujourd'hui à la dixième édition du mode d'emploi de l'outil, vendus à plusieurs milliers d'exemplaires.
Soulignons que le "DCA-stratégie" est une méthode issue d'une recherche appliquée en systémique dérivée des approches d'intervention brèves de Grégory Bateson et des travaux d'une équipe de l'IFEAS (l'Institut Francophone d'Etudes et d'Analyses Systémiques - www.polytechnique.education/ifeas).
Comment s'y mettre ?
Un manuel pratique complet existe.
Divers documents, synthèses et fiches complémentaires produits par la communauté de pratique sont en ligne dans la partie "à lire et à télécharger" de ce site.
Notez aussi que vous pouvez vous former en trois jours à cet outil avec la formation expert-dca (voir partie agenda de ce site).
Vous pouvez bien sûr de faire appel à un de ces experts-dca formé via la rubrique "où trouver un expert dca ?".
Le plus simple reste encore de consulter le guide pratique (achat possible en ligne).
DCA-stratégie versus DCA-système
Devant le succès du DCA-stratégie, une version - plus courte encore - a été développée par une des équipes de l'IFEAS sous la dénomination DCA-système.
Si le DCA-stratégie vous permet de définir votre startégie à 3 ans, le DCA-système permet lui plutôt de définir un plan d'action plus limité dans le temps. Un plan d'action en réponse à un problème, un incident ou un dysfonctionnement constaté par votre équipe.
Le DCA-système est donc plutôt un outil d'aide à la gestion de problème ou un outil d'aide au changement.
Se former
En ligne : information & inscription
Séminaires présentiels de 2 jours : voir agenda
Guide pratique complet
Achat possible en ligne
Plus d'information :
Concernant les recherches de Gregory BATESON : http://www.igb-mri.com
Concernant les recherches appliquées en systémique de l'IFEAS : www.polytechnique.eudcation/ifeas
Voir le site dédié au dca-système
